成功する戦略
起業して成功させる戦略とは
実際起業をする際にどうしていけば成功するか、
反対にどうすれば失敗しないのか、成功する戦略をお伝えします。
まずは、、小さくスタートするという事を心掛けてください。
出来るだけ初期費用はかけず、小額の経営から始めてみてください。
私も経験があります。
私はダンススクールで起業をしましたが、
ダンスは一切出来ません。
ダンス経験がない為、どれくらいの広さのスタジオが適正なのか、
ある広さに対して、何人踊れるのか、という点が分からずにいました。
そこで、いきなり大きな失敗をしてしまします。
最初から上手くいくという考えは危険である
最初に契約したスタジオは、なんと１００平米もの広さのあるスタジオだったのです。
私は広い方がいいと思い、そして必ず生徒さんは集まるという甘い考えから、
広いスタジオを契約してしまったのです。
しかも、そのスタジオは定期契約すると割引になる変わりに、
途中解約の場合、違約金が発生するという契約になっていました。
よく考えたら分かる事ですが、東京に土地勘のない事や、
時間が無い焦りからよく分からず契約して、
結果的に３ヶ月でそこのスタジオを解約する事になってしまいました。
幸い、担当してくれた方が良い方で、いくらか減額はして頂きましたが、
それでも１００万円近くの違約金を分割で支払いする事になってしまいました。
ちなみに、現在運営しているダンススクールでは３０平米に対して、
生徒さんが８名、広いスタジオでも４０平米程度のスタジオです。
私は、最初から上手くいくと考え、とてつもない失敗をしていたのです。
さらに、平日の昼間に毎日開講という、
今では絶対にやらない事をやってしまっていたのです。
スポーツジムならいざ知らず、
平日の昼間に名も無きダンススクールに
ダンスをやりに行こうとはならないでしょう。
このように、最初から大きくスタートしようとすると、
余計な費用を使い、結果事業を継続出来なくなってしまいます。
ちなみに、３ヶ月で集まった生徒さんは僅か２名程でした。
まずは小さくスタートする
スタジオ費用はほぼ毎日契約したため２０万円位かかっていましたので、
講師の報酬を含めると毎月３０万円のランニングコストがかかっていました。
今思うと、何故こんな事をしたのか疑問ですが、
最初は手探りで誰にも相談する人がいなかった為、
このような失敗をしてしまったのです。
例えば、物販事業であれば、
大量に仕入れず様子を見ながら販売してください。
または、いきなり必要以上に人を雇用したりする事も大きなリスクです。
人件費も大きなランニングコストですので、
まずは自分一人でやってみる事を意識してみてください。
小さくスタートすれば、失敗したとしても大きなダメージにはなりませんし、
また立て直す事や方向転換する事も可能です。
もし上手くいき始めてお問合せに対して追いつかないという状態になっても、
そこは焦らずお客様にはご迷惑をお掛けしますが、断る位でいいのです。
断る位の方が、人気のあるお店、商品なんだ、という心理にもなり次回の購買に繋がります。
いきなり事業拡大して上手くいくという事はほとんどありません。
その反対に、拡大から縮小するのはとても大変です。
もし、従業員を雇ってしまっていたら、解雇する事が大変です。
まずは様子を見ながら、余裕の持てるスタートをしてください。
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